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Pensamento de longo alcance: Mais de 50% dos cargos de tempo integral deverão ficar vagos dentro de 10 anos

Plano de Sucessão: Isto precisa ser desenvolvido para garantir uma transição suave de cargos e habilidades

As pessoas que possuem habilidades específicas têm backups?: Não, precisa ser incluído no plano de ação de sucessão

Habilidades dentro da capacidade dos funcionários atuais?: Aproximadamente. 65% dos colaboradores a tempo inteiro estão a ser utilizados em todo o seu potencial, enquanto os outros 35% carecem de certas competências necessárias para atingir todo o potencial.

Habilidades que não podemos prescindir:

  • Organizacional
  • Maiores habilidades de comunicação
  • Motivado e Criativo
  • Tecnologicamente proficiente

Necessidades Organizacionais:

  • Força de trabalho madura
  • Mais funcionários em tempo integral
  • Supervisores com mais experiência supervisionando pessoas
  • Pessoal de limpeza próprio
  • Equipe de treinamento cruzado

 

Pessoal em tempo integral

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